Doradztwo B2B/ B2C

DORADZTWO B2B B2C - MENTORING

Identyfikacja, a także analiza słabych i mocnych stron klienta, zarówno osobowościowych jak i merytorycznych
Rozwijanie kompetencji osobistych, a także zawodowych.
Pobudzanie kreatywności, a także sprawstwa w podejmowanych decyzjach klienta.
Analiza, a także udzielanie informacji zwrotnych.
Rozwijanie potencjału, a także wewnętrznej motywacji klienta.
Inspirowanie klienta do ciągłego rozwoju.
Wsparcie w podejmowanych przez uczestnika wyzwaniach i decyzjach.

Budowa profili kompetencyjnych w organizacji w wykorzystaniem badań, a także narzędzi.
Systemy rozwoju zawodowego pracowników. Indywidualne struktury rozwoju.
Analiza cech osobowościowych przy wykorzystaniu badań psychometrycznych.
Badanie kompetencji pracowników w odniesieniu do ich rozwoju. Narzędzie Development Center.
System ocen pracowników.
Badanie zadowolenia pracowników.
Audyt personalny.
Efektywne, a także skuteczne rekrutacje pracowników. Narzędzie Assessment Center.

Analiza wymaganych zasobów, a także kompetencji wymaganych do rozpoczęcia działalności.
Ustalenie profilu, zakresu i obszaru działania.
Przygotowanie kompleksowego modelu biznesowego.
Pozyskanie kapitału na rozpoczęcie działalności gospodarczej.
Przeprowadzenie przez proces rejestracji.
Przygotowanie biznesplanu.
Segmentacja klientów i wybór.
Przygotowanie strategii cenowej i produktowej.
Skuteczne działania marketingowe dostosowane do budżetu.
Zarządzanie zasobami ludzkimi (komunikacja w organizacji).

System + regulamin bonusowo premiowany dla handlowców i menagerów (dział handlowy).
System + regulamin bonusowo premiowany dla działów obsługi klienta.
System + regulamin bonusowo premiowany dla działów produkcyjnych.
System + regulamin awansów poziomych i pionowych.
Program lojalnościowy dla klientów
System wdrażania i rozliczania zadań dla handlowców i menagerów.
System rozliczania pracowników 360 stopni/ ocena kwartalna/ półroczna/ roczna.